7月15日上午，國(guó)家電網(wǎng)公司2015年年中工作會(huì)議在北京開(kāi)幕。會(huì)議總結(jié)了上半年工作，安排了下半年任務(wù)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把握形勢(shì)，明確目標(biāo)，加快改革創(chuàng)新，強(qiáng)化科學(xué)管理，提升發(fā)展能力，推動(dòng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”取得新突破，確保完成全年任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。

　　電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨組書(shū)記劉振亞出席會(huì)議并作工作報(bào)告。公司副總經(jīng)理、黨組成員鄭寶森、陳月明、楊慶、舒印彪、曹志安、欒軍，公司總會(huì)計(jì)師、黨組成員李汝革，中紀(jì)委駐公司紀(jì)檢組組長(zhǎng)、公司黨組成員潘曉軍，公司副總經(jīng)理、黨組成員、工會(huì)主席王敏出席會(huì)議。陳月明主持了上午的大會(huì)。

　　今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，圍繞年初職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，加快電網(wǎng)發(fā)展，創(chuàng)新體制機(jī)制，嚴(yán)格依法治企，各項(xiàng)工作有力推進(jìn)，總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。

　　劉振亞在工作報(bào)告中全面總結(jié)了今年以來(lái)的工作，充分肯定了公司在改革發(fā)展中取得的成績(jī)，深入分析了公司面臨的形勢(shì)，對(duì)“三集五大”體系建設(shè)、提升管理、深化人力資源管理等內(nèi)容進(jìn)行了深入闡述，明確了工作思路、方向、原則和要求，部署了下半年公司工作，并就各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)提出了要求。

　　劉振亞強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，以“三集五大”體系建設(shè)為核心的公司體制機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)入了關(guān)鍵階段，這是一次大變革，更是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要樹(shù)立必勝信心，保證進(jìn)度質(zhì)量，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，建好運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)（控）中心和客戶服務(wù)中心，確保安全穩(wěn)定。關(guān)于提升管理，在新的形勢(shì)下，要堅(jiān)持走內(nèi)涵式發(fā)展道路，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)和效益意識(shí)，更加注重管理創(chuàng)新與變革，更加注重發(fā)展質(zhì)量和效益；要認(rèn)真貫徹國(guó)資委管理提升活動(dòng)部署，圍繞公司管理提升十二項(xiàng)目標(biāo)，加強(qiáng)分析診斷，建立長(zhǎng)效機(jī)制，解決突出問(wèn)題。持續(xù)提升管理，要堅(jiān)強(qiáng)標(biāo)本兼治，重在治本，關(guān)鍵是抓好機(jī)制建設(shè)。人力資源是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，也是最有潛力的資源，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理勢(shì)在必行；基本要求是控制總量，調(diào)整結(jié)構(gòu)，健全機(jī)制，構(gòu)建規(guī)劃科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)、配置高效、管控有力的人力資源管理體系。

　　關(guān)于履職盡責(zé)，劉振亞指出，公司改革發(fā)展任務(wù)艱巨而繁重，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都提出了更高的要求。公司擔(dān)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，主要落在各級(jí)黨委（組）、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志身上。領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，歸根到底是通過(guò)履職盡責(zé)實(shí)現(xiàn)的。公司上下要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決消除責(zé)任空當(dāng)，以機(jī)制保證責(zé)任落實(shí)，切實(shí)把公司管理好、發(fā)展好。

　　會(huì)議指出，下半年的電力需求形勢(shì)，對(duì)電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、“三公”調(diào)度、市場(chǎng)交易、供電服務(wù)的深層次影響將進(jìn)一步顯現(xiàn)，公司改革發(fā)展面臨的形勢(shì)更為嚴(yán)峻，完成全年任務(wù)的困難和壓力進(jìn)一步加大。公司工作總的要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，以依法治企為保障，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，全面建設(shè)“三集五大”體系，加快發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，更加注重精益管理、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，確保完成全年任務(wù)。

　　會(huì)議要求下半年重點(diǎn)做好七個(gè)方面工作：確保安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障迎峰度夏電力供應(yīng)，做好十八大保電工作，全面強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，全力確保隊(duì)伍穩(wěn)定；加快“三集五大”體系建設(shè)，持續(xù)深化“三集”管理，優(yōu)質(zhì)高效建好“五大”體系，加快推進(jìn)“兩個(gè)中心”建設(shè)；加快堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)劃和前期工作，創(chuàng)新建設(shè)管理模式，加快重點(diǎn)工程建設(shè)，支持新能源規(guī)范有序發(fā)展；強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理和依法治企，確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，鞏固和開(kāi)拓電力市場(chǎng)，嚴(yán)格控制各類成本，開(kāi)展依法治企綜合專項(xiàng)檢查，加大縣供電企業(yè)管理力度，加快主多分開(kāi)及規(guī)范集體企業(yè)管理；推進(jìn)直屬產(chǎn)業(yè)、金融和國(guó)際業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展；加強(qiáng)科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè)，加快科技創(chuàng)新體系建設(shè)，加大科技攻關(guān)力度，提升信息化建設(shè)水平，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和教育培訓(xùn)；加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，深化基層組織建設(shè)年活動(dòng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化反腐倡廉建設(shè)，培育優(yōu)秀企業(yè)文化，提升公司品牌價(jià)值，積極構(gòu)建和諧企業(yè)。

　　國(guó)務(wù)院派駐公司監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，公司總經(jīng)理助理、總師、副總師、顧問(wèn)，公司系統(tǒng)兩院院士，特邀代表，總部各部門(mén)及各分部、各單位黨政主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。下午，與會(huì)代表圍繞工作報(bào)告和會(huì)議相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分組討論。

7月17日上午，國(guó)家電網(wǎng)公司2015年年中工作會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程，勝利閉幕。這次會(huì)議是在公司改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議，對(duì)于全面深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，完成好全年各項(xiàng)任務(wù)，將起到重要的推動(dòng)作用。

　　公司總經(jīng)理、黨組書(shū)記劉振亞，公司副總經(jīng)理、黨組成員鄭寶森、楊慶、曹志安，公司總會(huì)計(jì)師、黨組成員李汝革，公司副總經(jīng)理、黨組成員、工會(huì)主席王敏出席閉幕會(huì)議。鄭寶森作大會(huì)總結(jié)，王敏主持會(huì)議。

　　在為期兩天半的年中工作會(huì)議上，劉振亞作了題為《深化改革 提升管理 以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)》的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)當(dāng)前內(nèi)外部形勢(shì)，對(duì)“三集五大”體系建設(shè)、特高壓電網(wǎng)發(fā)展、人力資源管理、國(guó)際化業(yè)務(wù)、依法從嚴(yán)治企等重點(diǎn)工作和重大問(wèn)題，作了深入系統(tǒng)的闡述，從多個(gè)方面肯定了公司深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的顯著成績(jī)，同時(shí)也客觀指出了公司系統(tǒng)在認(rèn)識(shí)上、管理上、工作上存在的一些問(wèn)題和短板，提出了深化改革、強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路和要求，為公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展指明了方向。會(huì)上，公司有關(guān)部門(mén)、有關(guān)單位圍繞“三集五大”體系建設(shè)、科技創(chuàng)新體系建設(shè)、經(jīng)營(yíng)診斷分析、人力資源管理等作了15個(gè)專題報(bào)告。會(huì)議還安排了交流討論、大會(huì)發(fā)言和專家講座，印發(fā)了管理提升活動(dòng)、安全生產(chǎn)情況等會(huì)議文件和工作簡(jiǎn)報(bào)。

　　鄭寶森在總結(jié)講話中說(shuō)，本次會(huì)議是一次統(tǒng)一思想、凝聚力量的大會(huì)，是一次強(qiáng)化責(zé)任、推動(dòng)發(fā)展的大會(huì)，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期效果。他強(qiáng)調(diào)，復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀形勢(shì)，對(duì)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升管理水平提出了緊迫要求。公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)劉振亞總經(jīng)理的工作報(bào)告，準(zhǔn)確把握公司黨組對(duì)當(dāng)前工作中一些重大問(wèn)題的判斷，抓住主要矛盾，解決關(guān)鍵問(wèn)題，集中精力，把最重要、最緊迫的事情抓緊、抓實(shí)、抓好。下半年，公司各部門(mén)、各單位要重點(diǎn)抓好“三集五大”體系建設(shè)，做到穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快、精益求精、持續(xù)改進(jìn)，加快堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，深化人力資源管理，強(qiáng)化管理和依法治企，保障電網(wǎng)安全和隊(duì)伍穩(wěn)定，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”上取得新成效、實(shí)現(xiàn)新突破。

　　會(huì)議要求各部門(mén)、各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本次會(huì)議精神，齊心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，確保全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)。公司上下要把深入學(xué)習(xí)貫徹此次會(huì)議精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，逐級(jí)落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值迎峰度夏關(guān)鍵時(shí)期，公司各部門(mén)、各單位要全力做好安全生產(chǎn)、調(diào)度管理、需求側(cè)管理、應(yīng)急處置、后勤保障等工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力有序供應(yīng)。

　　與會(huì)代表普遍表示，通過(guò)學(xué)習(xí)報(bào)告、文件和參加討論，對(duì)公司發(fā)展面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)有了更清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)肩負(fù)的責(zé)任有了更深刻的感受，對(duì)自身的工作有了更高的標(biāo)準(zhǔn)。